เชิญเข้าร่วมการสัมมนา “Future of HR 2030 รู้ก่อนใคร! เตรียมตัวเข้าสู่ HR ยุคอนาคต 2030” โดยทีมงาน JOBCAN
ในช่วงเวลาที่ผ่านมานับตั้งแต่ COVID-19 เริ่มต้นขึ้น องค์กรก็ได้มีการเปลี่ยนแปลงมากมาย เช่น การลดพนักงาน เป็นต้น แวดวง HR หรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลก็เช่นเดียวกัน ทุกคนจะต้องเจอกับ Challenge ใหม่ในสภาวะ Lockdown โดยเฉพาะในหลายๆ ที่เริ่มมีการนำ HR Tech มาใช้ในการช่วยจัดการดูแลพนักงานในระหว่างที่ Work From Home เป็นต้น ทว่าแม้สถานการณ์จะดีขึ้นแล้ว แนวโน้ม HR Tech ก็ยังคงมีต่อไปเรื่อยๆ ซึ่งส่งผลมาจากการพัฒนาของเทคโนโลยีในปัจจุบัน หากรู้ก่อนนั้น ก็จะเป็นประโยชน์มากเลยทีเดียว ทาง JOBCAN ขอเชิญชวนให้เข้าร่วมการสัมมนาในหัวข้อ “Future of HR 2030 รู้ก่อนใคร! เตรียมตัวเข้าสู่ HR ยุคอนาคต 2030” รายละเอียดการสัมมนา HR มีดังนี้ วัน : พฤ 16 มิถุนายน 2565 เวลา : 14:00-15:00 […]
รู้ไว้! บริษัทต้องจ่ายเท่าไหร่ ถ้าจ้างพนักงานทำงานวันหยุด/OT
หากกล่าวกันถึงรายได้ของพนักงานประจำ ลูกจ้างในรูปแบบต่างๆ ทุกคนต้องรู้จักกับเงินเดือนและเงินล่วงเวลาหรือที่เรามักเรียกกันว่า OT พนักงาน ซึ่งหลายคนก็เฝ้าหวังว่าจะหารายได้เพิ่มจากทางนี้ทำให้อาจเกิดเป็นคำถามได้ว่า OT พนักงาน นี่จะต้องคิดคำนวณอย่างไรจึงจะถูกต้อง ซึ่งเชื่อว่าไม่ว่าจะเป็นพนักงานบริษัทหรือ HR ผู้คำนวณเงินเดือนก็ต้องการความถูกต้องแม่นยำที่สุดในเรื่องนี้ วันนี้ JOBCAN จึงได้รวบรวมเอาวิธีการคิดคำนวณ OT พนักงาน ที่ถูกต้องว่าหากมีการทำงานวันหยุด ทำงานล่วงเวลาควรจะคิดคำนวณต่างกันอย่างไรบ้าง การทำงานล่วงเวลาหรือ OT พนักงาน คือ? เริ่มต้นจากการทำความรู้จักกับ OT พนักงาน หรือค่าจ้างจากการทำงานล่วงเวลาให้แน่ชัดเสียก่อนว่า การทำงานล่วงเวลานั้นเป็นอย่างไรบ้าง ตามที่กฎหมายแรงงานได้กำหนดไว้นั้น มนุษย์เงินเดือนหรือลูกจ้างจะต้องทำงานในวันหนึ่งไม่เกิน 8 ชั่วโมง และไม่เกิน 48 ชั่วโมงต่อสัปดาห์โดยจะต้องทำงานติดต่อกันไม่เกิน 5 ชั่วโมง และต้องมีเวลาพักไม่น้อยว่า 1 ชั่วโมงเพื่อความปลอดภัยและการบริหารเวลาที่ดีต่อการใช้ชีวิต ดังนั้น เมื่อมีการทำงานล่วงเวลาหรือเกินจากเวลาที่กำหนดขึ้นจะถือว่าเป็นการทำงานล่วงเวลานั่นเอง นอกจากนี้ ยังมีการทำงานในวันหยุดซึ่งโดยปกติลูกจ้างจะได้รับสิทธิ์ในการมีวันหยุดอย่างน้อย 1 วันต่อสัปดาห์และในกรณีที่ทำงานติดต่อกันมา 1 ปีจะต้องได้รับวันหยุดพักร้อนอย่างน้อยปีละ 6 วันขึ้นไป และหากมีการทำงานในวันหยุดเหล่านี้ก็จะต้องมีค่า OT พนักงานให้ด้วยเช่นกันโดยจะมีการคำนวณต่างกันออกไป ตามประเภทของวันหยุดด้วย และการทำ […]
จะ offer เงินเดือนให้พนักงานทั้งที ต้องดูจากอะไรบ้าง? HR ควรอ่าน!
การจ้างบุคลากรเข้ามาในองค์กรนั้นเป็นเรื่องใหญ่ที่ต้องคิดพิจารณาให้รอบคอบเพราะนับเป็นการลงทุนอย่างหนึ่งโดยเฉพาะในเรื่องการ Offer เงินเดือนให้กับพนักงานใหม่ ที่จะต้องดูปัจจัยหลายอย่างด้วยกัน เนื่องจากการจ้างพนักงานเป็นค่าใช้จ่ายระยะยาวและยังเป็นการลงทุนที่ค่อนข้างเสี่ยงทั้งด้านเวลาและทรัพยากรต่างๆ เราจึงไม่สามารถตอบรับการเรียกเงินเดือนจากพนักงานใหม่ได้ในทันที แต่ต้องมีหลักในการพิจารณาเงินเดือนมาอ้างอิงเพื่อให้ต้นทุนในการ Offer เงินเดือนไม่สูงจนองค์กรอยู่ในความเสี่ยง วันนี้ JOBCAN จึงได้รวบรวมเอาหลักพิจารณาในการ Offer เงินเดือนให้แก่พนักงานใหม่หรือพนักงานเดิมเพื่อให้องค์กรมีแนวทางในการคิดเงินเดือนได้ จะมีอะไรบ้างไปดูกันเลย Offer เงินเดือนจากโครงสร้างเงินเดือน นี่เป็นหลักพิจารณาเงินเดือนยอดนิยมสำหรับการ Offer เงินเดือนให้แก่พนักงานเลยทีเดียวเพราะแต่ละองค์กรจะมีการวางโครงสร้างเงินเดือนซึ่งออกแบบมาให้เหมาะสมกับองค์กรด้วยการออกแบบโครงสร้างเงินเดือนให้เหมาะสมกับตลาดแรงงานของแต่ละตำแหน่งงานและยังสอดคล้องกับรูปแบบขององค์กร จึงสามารถใช้เป็นหลักในการ Offer เงินเดือนให้แก่พนักงานได้เลย อีกหนึ่งเหตุผลของการ Offer เงินเดือนจากโครงสร้างเงินเดือนขององค์กรย่อมเป็นเพราะปัจจัยในการสร้างคน กว่าที่คนคนหนึ่งจะได้รับการพัฒนาบ่มเพาะมาถึงจุดที่ทำงานได้อย่างคล่องแคล่วจนเรียกว่าสร้างผลกำไรให้กับองค์กรได้นั้นต้องใช้เวลาและทรัพยากรขององค์กรมากมายทีเดียว ดังนั้น หลายครั้งที่มีการลาออกและต้องจ้างคนใหม่เขามาแทนกลายเป็นช่วงเวลาที่ขาดทุนขององค์กรไป การพิจารณา Offer เงินเดือนจากโครงสร้างเงินเดือนให้กับพนักงานเป็นวิธีที่หลายองค์กรเลือกใช้เพราะควบคุมงบประมาณได้ง่าย แต่หลายครั้งการพิจารณาจากโครงสร้างเงินเดือนก็ไม่สามารถใช้ได้เช่นกัน จึงมีการพิจารณา Offer เงินเดือนจากแนวทางอื่น Offer เงินเดือนจากกฎหมายแรงงาน เนื่องจากการปกป้องสิทธิประโยชน์ทั้งสำหรับลูกจ้างอย่างพนักงานและนายจ้างทำให้มีการออกกฎหมายแรงงานขึ้นมา และแน่นอนว่ายังรายละเอียดในส่วนของเงินเดือนค่าจ้างด้วยเช่นกัน ทำให้สามารถนำมาใช้อ้างอิงในการ Offer เงินเดือนได้ด้วยเช่นกัน โดยเฉพาะกับองค์กรที่ยังมีการคิดโครงสร้างเงินเดือนไม่ครอบคลุม บางส่วนงานสามารถนำไปใช้อ้างอิงก่อนได้ โดยในปัจจุบันค่าแรงขั้นต่ำในแต่ละจังหวัดจะมีอัตราที่ไม่เท่ากันโดยเฉลี่ยจะอยู่ที่ราว 320 บาทต่อวัน วิธีคิดเงินเดือนคือการนำเอาค่าแรงขั้นต่ำไปคูณกับจำนวนชั่วโมงที่ทำงาน หากมีการจ่ายเป็นรายเดือนก็ทำการคำนวณเป็นรายเดือน ออกมาเป็นค่าจ้างรายเดือนนั่นเอง วิธีการพิจารณา Offer เงินเดือนด้วยการอ้างอิงจากกฎหมายแรงงานนี้เป็นวิธีหนึ่งที่ง่ายที่สุดและสะดวกที่สุดเพราะอ้างอิงตามกฎหมายแรงงานแต่อาจทำให้พนักงานไม่รู้สึกดึงดูดในการมีส่วนร่วมกับองค์กรมากนัก โดยเฉพาะบุคลากรที่มีความสามารถ […]
เด็กจบใหม่มีดีกว่าที่คิด! วิธีดึงดูดเด็กจบใหม่ให้เข้ามาทำงานร่วมกับองค์กร
ในยุคที่เศรษฐกิจชะลอตัวอย่างในปัจจุบันนี้หลายบริษัทจึงต้องการมองหาตัวช่วยที่จะเข้ามาร่วมพัฒนาองค์กร โดยเฉพาะการมองหาตัวเลือกใหม่เพื่อมุมมองใหม่กันอยู่บ้าง แต่ความสดใหม่เหล่านี้เรียกว่าหาได้ยากจากผู้มีประสบการณ์ ทั้งยังมีความเสี่ยงอย่างมาก หากจะเลือกตัวเลือกเดิมเพื่อเข้ามาเอาชนะความท้าทายใหม่ๆ หลายบริษัทจะเริ่มพิจารณาเด็กจบใหม่ซึ่งเป็นตัวเลือกที่มีความเสี่ยงน้อยและมีศักยภาพสูงในการพัฒนาต่อยอด วันนี้ JOBCAN จึงได้รวบรวมเอาเหตุผลที่เราควรเลือกตัวเลือกดีๆ อย่างเด็กจบใหม่สำหรับคนที่กำลังพิจารณาจะได้สามารถเห็นข้อดีได้ชัดเจนมากขึ้น รวมถึงวิธีการดึงดูดเด็บจบใหม่ให้ต้องการมาร่วมงานกับเราด้วย เหตุผลที่ควรดึงดูดเด็กจบใหม่มาร่วมงาน แม้ว่าเด็กจบใหม่จะขาดประสบการณ์การทำงานไปบ้าง และมีหลายเรื่องที่ยังต้องคอยสอนอย่างใกล้ชิดแต่ก็มีข้อดีของการเป็นเด็กจบใหม่ด้วยเช่นกัน ไปดูกันเลย เพื่อมุมมองการทำงานที่สดใหม่ เพราะไม่เคยร่วมงานหรือทำงานกับใครมาก่อน ความคิดของเด็กจบจึงไม่มีกรอบกำหนดมากนัก เพียงมอบความกล้าและอิสระในการแสดงความคิดเห็นก็สามารถได้เห็นทางเลือกใหม่อีกมากมายที่เราไม่ทันได้คิดหรือมองเห็นออกมา ทำให้ได้ความสดใหม่ในการทำงานมากขึ้น ยิ่งองค์กรใดที่ต้องการปรับเปลี่ยนให้ทันสมัยมากขึ้นกลายเป็นองค์กรสำหรับคนยุคใหม่มากขึ้นด้วยแล้ว การรับเด็กจบใหม่เข้ามายิ่งสามารถช่วยการเปลี่ยนแปลงนี้เกิดได้ไวขึ้น แต่สิ่งสำคัญที่สุดคือการให้อิสระในการแสดงออกถึงความคิดเห็นและความคิดสร้างสรรค์อื่นๆ ด้วย เด็กจบใหม่มาพร้อมกับเทคโนโลยีใหม่ๆ เด็กจบใหม่มักมีการเรียนรู้ถึงตัวช่วยซึ่งเป็นเทคโนโลยีใหม่ด้วยกัน สิ่งที่มาแรง สิ่งที่ติดเทรนด์พวกเขามักรู้ก่อนเสมอ นี่นับเป็นข้อได้เปรียบที่ดีที่สุดสำหรับเด็กจบใหม่ด้วย เพราะหากองค์กรใดต้องการบุคลากรที่เก่งเรื่องเทคโนโลยี สามารถปรับตัวให้เข้ากับเทคโนโลยีใหม่ได้อย่างรวดเร็วเด็กจบใหม่ก็นับเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดเพราะพวกเขาเกิดในยุค Digital Transformation นั่นเอง เด็กจบใหม่ไฟแรง แรงใจเยอะ เด็กจบใหม่เป็นกลุ่มคนที่ก้าวเข้ามาเผชิญกับโลกการทำงานเป็นครั้งแรก ทำให้พวกเขามีความพยายามในการเรียนรู้สูง ทั้งยังสามารถพัฒนาต่อยอดได้ง่าย นอกจากความพยายามในการเรียนรู้แล้ว ยังมีความกระตือรือร้นในการทำงานสร้างผลงานอย่างมาก โดยพลังงานเหล่านี้สามารถปลุกเร้าให้กับคนในองค์กรไปด้วยได้เช่นกัน หลายองค์กรจึงเลือกว่าจ้างเด็กจบใหม่เพื่อเข้ามาปลุกบรรยากาศทำงานเป็นอีกเหตุผลหนึ่งด้วย วิธีการดึงดูดเด็กจบใหม่มาร่วมงาน เมื่อการรับเด็กจบใหม่มีข้อดีขนาดนี้แล้วหลายบริษัทอาจจะต้องการวิธีดึงดูดเด็กจบใหม่ให้เข้ามาให้ความสนใจกับบริษัทมากขึ้น แต่จะมีวิธีการอย่างไรบ้างนั้น ไปดูกัน ปรากฎตัวในที่ที่เด็กจบใหม่จะมองเห็นได้ การทำให้เด็กจบใหม่รู้จักบริษัทหรือองค์กรของเรานับเป็นก้าวแรกที่จะสร้างความสนใจให้กับเด็กจบใหม่ได้ โดยวิธีการนั้นอาจมีทั้งการโฆษณาผลิตภัณฑ์หรือบริการให้เป็นที่รู้จักในกลุ่มเด็กรุ่นใหม่ หรืออาจมีการโฆษณาประชาสัมพันธ์องค์กรในโลกโซเชี่ยลด้วยช่องทางต่างๆ มากมายก็สามารถใช้ได้เช่นกัน นอกจากนี้ยังมีวิธีการออฟไลน์อย่างการจัดอบรม หรือปรากฎตัวตามมหาวิทยาลัยก็สามารถทำให้บริษัทหรือองค์กรเป็นที่รู้จักมากขึ้นได้ด้วยเช่นกัน มอบสวัสดิการที่เหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ของคนรุ่นใหม่ […]